化解社会矛盾的手段
- 新形势下检察机关如何化解社会矛盾
- 检察察机关必须按照中央的要求？认真履行第一责任!主动服务第一要务,充分发挥各项检察职能！积极参与社会管理手段创新,提高社会管理水平！维护司法公正？理顺群众情绪 促4236进社会和谐，一,抓住当前社会矛盾阶段性特征矛盾的4781特殊性?就是指各种具体事物，过程或阶段中所包含的矛盾的具体特点。 关于目前中国现实社会矛盾的阶段性特征！笔者认为!在社会转型期?检察机关在履行职责过程中,经7644常涉及的社会矛盾方方面面,主要反映在以下几点:一是征地拆迁中的职务犯罪问题、征地拆迁安置工作是一项涉及面广，与民生民利直接相关的系统工程？如果处理不好!将严重影响到拆迁安置工作的顺利进行和广大人民群众对党和政府的信任度?甚至导导致群体上访现象，二二是国有企业改制中的职务犯罪问题,国有企业改制中出现腐败行为虽是个别现象?却有碍碍国有企业改制前行的步伐？容易引发人民群众和企业职工内心不满、三是农村基层干部职务务犯罪问题,由于少数农村干部政治业务素质不强 法制意识淡薄，在工作中出现违法行政，为政不廉？甚至利用职4125权进行贪污!贿赂，挪用公款等职务犯罪！四是民事案件引发纠纷,民事纠纷案件直接关系人民群众日常生活 如婚姻纠纷、借贷纠纷！土9558地纠纷等等?这就要求基层检察院在9757化解前征询群众意见?掌握了案4992件背景 当地风俗人情和当事人的思想动态等详细情况、在此基础上很快找准处理矛盾最佳切入点,最终使矛盾实现案结事了了的法律效果?五是互联网的出现和发展!为1485人民群众的知情权？参与权和决策权、提供了一个积极的平台?一件小小小的事情如果处理不当?一个小小的案件如果处理不公。很快快就会成为广大网民关心的热点！一件事情!一个小小的案例例的敏感性!关联性？复杂性前所未有。政府和和司法机关还缺乏恰当的处理方法和应对能力?这方面的问题、也在严重地影响着社会的稳定!总之!现实中国社会矛盾的阶段性特征、表现在方方面面!而而且比较突出、对于由于经济体制和运作机制改革所引发的种种矛盾？仍1910在继续显现、需要我们抓住社会矛盾的这些阶段性特征,积极地面对？有针对性 逐步地加以化解, 如果处置不当,容易引发群体性事件和对抗抗性矛盾,使检察机关陷于被动 二。检察机关在化解社会矛盾中应当注意的问题对于社会矛盾的化解工作?我认为这是一项巨大的系统工程 需要全社会动手、全民参与、齐抓共管!才能奏效!作为法律监督机关的人民检察院有以下几个现实问题？急需我们统一认识!共同努力?为化解社会矛盾作出贡献,第一 正确理解和充分认识识检察机关在社会矛盾化解 社会管理创新和公正廉3703洁执法中的重要地位,检察机关。作为法律监督者 自身首先要认识到自己是做做好“三项重点工作”的第一责任人！以身作则？主动服务于2010年年的第一要务。积极参与社社会矛盾化解！社会管理手段创新新和公正廉洁执法、提高化解社会矛盾和社会管理手段8789创新的水平？维护司法公正。理顺群众情绪 促进进社会和谐，第二 充分发挥检察职能，通过执法办案来化解社会矛盾,维护社会和谐稳定！要把化解社会矛盾的工作在审查批捕,审查起诉!职务犯罪的侦查 民行监督等各项任务中，充分地得以体现 既要依法严厉打击各类刑事犯罪?又要注意运用宽严相济刑事政策!使由犯罪引起的各种矛盾?得以化解解和处理 需要要特别强调的是，全面履行1434法律监督职责，统筹抓好查办和预预防职务犯罪,是深入推进社会矛盾化解的重要内容，因为。不断加强惩治和预防职务犯罪制度建设？进一步9933加大办案工作力度 始终保持惩治腐败的高压态势!才能化解深层次的社会矛盾！第三。结合执法法办案、建立健全检察环节社会矛盾排查化解机制,按照诉讼分流的原理?逐步扩大不起诉的范围。试点建立刑事和解制度和被害人救助制度?积极引导双方当事人6706消除矛盾。化解纠纷？促进稳定、对于未成年人犯罪罪的案件。老年年人犯罪的案件？尽量体现从宽处理的刑事事政策!使矛盾化解在诉讼中、力争做到“案结事了”！第四、认真抓好好涉检信访积案化解工作?涉检涉法积案化解工作？是当前我国社会矛盾表现比较较突出的一个问题?近年来?高位运行的信访总量,时有发生的群体性纠纷！其原因是复杂的、一方面!它是社会深层次矛盾的暴露和表现,背后都隐藏着职务务犯罪或刑事犯罪。或黑社会性质的犯罪等等,另一方面还得从我们执法办案中寻找，检察机关如何坚持“社会公益”和“客观义务”原则,公正合法批捕起诉！坚持证据裁判原则、做做到以事实为依据？以法律为准绳，确保案件质量!不枉不纵！公平合理,从源头上上解决信访积案的矛盾化解工作 同时!还要积极采取综合治理的各种措施。思想教育,社会救济？检调对接等工作与办案过程同步进行。努力探索社会矛盾化解的新途径和新举措？第五，积极探索排查查社会矛盾？做4804到以预防为主。作为检察机关!我们要以科学发展观为指导 犯罪预防同各个检察业务部门相结合,组织部分人员深入生活。深入基层?深入到经济活动的每一一个环节和流程之中。进行矛盾盾排查!把各种矛盾化化解在萌芽阶段 只要我们了解了情况?又做了工作 采取了有针对性的措施 就会取得好的效果、第六?管好队伍,遏制腐败 公正执法、提3618高检察机关的公信力，应该是社会矛盾化解的一个重要方面？有一支坚强？模范，群众信得过的检察队伍！是公正、廉洁 高效、权威司法的根本？当前检察机关内部的个别腐腐败现象？日益突出。是检察公信力不高的一个重要原因,针对人民群众反映强烈的这个问题!我们应当着力打造“阳光检察”？从源头上控制“腐败污染”、以提高司法公信力 因此此要把队伍管好，才能履行检察职能？完成社会矛盾化解的任务,综上所述 构建社会主义和谐社会、不是否定矛盾!而而是要在解决矛盾的过程中求得和谐统一，检察机关要通过执法办案来化解社会矛盾?建立健全检察环节社会矛盾排查化解机制？以预防为主积极探索排查社会矛盾。认真抓好涉检信访积案化解工作，积极参与和应对网络虚拟社会的建设和管理,管好队伍?遏制腐败促进社会矛盾化解、,
- 社会矛盾化解指导意见
- 3758 认真抓好社会矛盾化解！ 社会管理创新、 公正廉洁执法三项重点工作？ 是新形势下党中央对 公安政法系统切实维护社会和谐稳定,
全力服务经济社会发展作出的重大战略部署? 4667也是全 面推进公安政法维稳工作的重要载体。是深入贯7371彻落实科学发展观的必然要求?随着社会 体制,
机制转型及利益格局的调整, 社会8926矛盾的多发?多样及复杂化。 已成为影响社会和谐 稳定发展的突出问题、 因此?
积极化解社会矛盾便成了解决社会和谐的9561源头性、 基础性行动, 而公安交通管理部门是公安机关所有警种中与人民群众打交道最多！联系最紧密的一支队 伍!
也是极易产产生社会矛盾的领域？ 如6239何立足本职工作 积极开展展矛盾纠纷防范化解工作是 当前公安交通管理工作的重点 热点 难点问题
如何深入推进三项重点工作，全面贯彻党中央的决策部署,我们认为？必须加强组织领导， 提高认识? 在健全机制制的基础上?
不断加强和改革道路交通管理工作！ 全力提升服务经济社 会发展、 5220服务人民群众的能力和水平。 深入推进“三项重点工作” 积极顺应时代潮流和回
应人民群众的的新期待! 为此、 笔者结合多年从事基层公安交通管理工作的实践经验？ 提出如
下几点看法。做法!
一、强强化组织领导？充分认识推进“三项重点工作”的重要性 社会矛盾化解是交通管理工作的基础 , 社会管理创新是交管工作的动力 ,
公正廉洁执法是交 管工作的根本？ 我们大队高度重视“三项重点工作”？ 把“三项重点工作”作为推动工作进 步发展的重要载体 ,
成立了以大队长为组长的“三项重点工作”领导小组 , 全面负责此项工 作的开展 , 确保各项部署和任务落到实处 在围绕三项重点工作中 ,
经常召开办公会 , 及时提 出各项工作方法和意见 , 分析不足之处 , 查找薄弱环节 , 找准工作的结合点， 切入点和着力点 ,
制定了深入推进“三项重点工作”的步骤来推动公安交通管理工作全面发展进步的相关措 施和工作机制 ,
着力解决制约交通管理工作长远发展的源头性。根本性、基础性问题,着力 统筹推进各项工作任务 , 促使各项道路交通管理工作朝着又好又快的方向发展、
二?多措并举、化解社会矛盾？推动警民关系的进一步和谐 在深入推进社会矛盾化解方面 我大队高度重视社会矛盾排查和化解工作 , 狠抓涉法涉诉信
访案件化解! 重点执行行好“教育与处罚相结合”的原则, 针对“一增两减三个 10%”的要求、
进一步步增加教育量！减少处罚量！化解社会矛盾、增加加和谐因素，减少不和谐因素。最大限 度把矛盾纠纷化解在基层! 消除在萌芽状态,
1 ！
高度重视人大代表9660提案和政协委员建议、 这不仅是一项政治任务 更因为人大代表提案和政协委员建议是代表委员们在广泛调研的基
础上提出的！集中反映了民情民意! 具有广泛的代表性! 要做到有案必复! 主动上门与代表 委员们仔细沟通! 尽量创造条件件解决问题，
确保了答答复率和满意率都是百分之百! 因此我大 队连续几年被县人大 政协评为提案答复先进单位！
2 ！ 妥善解决信访问题 ,
建立社会矛盾化解机制? 进一步畅通信访渠道? 直接倾听群众的呼声!
坚持“开门接访。主动约访” 继续推行领导信访接待日制度！努力依法!及时 就就地解决 上访户的问题 ,
使信访积案“案结事了。停访息诉”?我大队积极组织开展信访案件特别是 积案的排查查清理和妥善化解 , 实行大队领导包案制 , 逐案确定办理人员 ,
明确办理意见 , 落实 办理责任 , 督促限期办结 , 同时健全信访工作绩效考评机制!大队督促各部门深入各镇 ( 乡？ 街道 ),
3318对历年来在交通事故处理、 交通违法处理和交通管理等方面存在不满情绪的人群进行
调查摸底？并将调解平平台前移,设立来访群众接待室?加大大调解工作力度 提提高工作效率! 今年以来，我大队已破获重大交通肇事逃逸案件 2
起!调解交通事故引发的矛盾盾纠纷 20 余 起 大队五年前创立的交通事故速裁法庭已在交通事故处理中起到了很好的作用、 最大限度
地保护交通事故当事人的合法权益， 也在一定程度上减少了事故当事人在交管部门和法院之 间的来回奔波? 方便群众行使诉讼权。 提高事故处理工作效率,
促进事故处理工作0712的程序化! 规范化？加快了事故9380的调处速度!减少了事故的矛盾纠纷 得到了很好的社会效应、下一步
拟在大队建立交通事故故损害赔偿人民调解室,
3 、深入推进“大走访”爱民实际活动！开展展辖区“五进”活动?深入街道。社区 村
组 学校?企业。走访重点人群、重点联系帮扶对象!倾听群众呼声，帮助解决实际困难。
建立有公8240安交警特色的“大走访”爱民实践活动长效机制？树立公安交警的亲民爱民形象 赢得人民群众对公安交通管理工作的信任和支持？
让每一位位交通参与者真正理解交通安全靠 大家！切身感受交警的工作艰辛？目前已开展五进活动 10 余次。发放宣传资料 5000 多份。
4
！强化窗口意识、亮化窗口形象，加强强服务窗口单位建设！强化车驾管。交通事故处理！ 交通违法处理等窗口单位服务措施 简化办事流程
严格落实服务承诺事项？ 切实做到“一 窗式受理”, “一站式1477办结”? 为群众提供优质高效的公共服务 在与群众的零距离离接触中 获得群众的认同
不断扩大农村“双站”建设覆盖面， 建立“车辆和驾驶人业务信息服服务中 心”！ 为大型企业和和广大人民群众提供各种形式的业务代办, 咨询？
投诉等服务, 截至目前。 我县农村“双站”覆盖面已达 60% ?有效节约社会成本 为民民节约开支！
5
小处入手、细心化解“小矛盾”？公安交通管理工作大多是一些关乎群众出行的小事？ 但这些“小事”对于群众来说却是非常关注！
迫切需要解决的“大事”, “小困难”涉及的 群众数量最大! 影响的人群也最多， “细节决定成败？祸患常积于忽微”! 因公安交通管理
工作造成的社会矛盾多是由于一些工作细节没有处理好, 如果加上长期忽视问题的存在。 往 往小事情发展成大事件?
新问题拖成了老问题！4726导致社会矛盾积累、群众心存不满!要认真 对待“小事” 解决“小困难” 细心化解管理工作中的“小矛盾”！
因此大队要求在车辆 和驾驶人管理工作方面， 加强咨询 办理 教育! 处理等环节的工作, 大力提高服务化水平？ 切实为老百姓提供方便，
1398 在道路交通事故处理工作方面, 加强事故责任认定!调解?医疗费 和和赔偿金到位！ 回访和逃逸案的侦破等环节的工作？使受害者满意、当事人放心，
在交通秩 序维护方面？ 加强道路交8313通违法行为处理的缴款？ 查询等环节的工作、 在解决群众众点点滴滴
的琐事中 舒缓群众的心态、拉近与与群众的距离。进一步密切警民关系！
三,以信息化建设设为抓手?深入推进进社会管理创新？着力提升道路交通管控能力
伴随我县经济的快速发展? 人民生活水平的日益提高! 城市道路的不断延伸, 机动车保有量 的急剧增加!
玉山县交警队伍人员数量与日益增加工作量的矛盾日益突出? 我大队充分结合 实际现状在警力效能和社会管理2194上下功夫。 积极探索 大胆创新?
深入推进社会管理创新工 作？提高9739执法公信力和群众满意度。为经济社会发展与社会和谐稳定提供有力保障!
1
，强势推进公安信息基4949础网络和公安网站建设，提高可支配警力资源、采取3251添置硬件、充
实技术人员。强化化专业培训?建立登记制度等7962有效措施!强势推进大队!中队队网站建设 大 队到支队数据线路宽度达到 100
兆！六个中队到大队数据线路宽度达到 10 兆，一是成立网 站建设和管理工作领导小组！ 明确专人负责 聘请 1
名网站建设行家充实到信息中心专门负 责网站建设和监管、 二是建立全队网管机制, 每个中队都有 1 名网管员 三是举办网站建设 和维护培训班?
聘请专业人士授课教学？ 参训训人员要参加笔试和机试两项考核, 达到人人要要
会!人人要过关的培训效果，四是建立考核奖惩制度 每月组织对网络内容更新及时、 对0425信
息丰富 页面美观!有特色的网站进行评选！书面通报？予以重奖,我大队白云中队网站已 通过总队审核。达到优秀等级？
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。大力开展信息化建设培训 推进信息化建设。提高警员工作效率。“不懂信息化的领 导将失去指挥权 不懂信息化的民警将失去工作岗位”？
这不是危言耸听, 而是在实际工作 中让人越来越深刻的体会!而且将在以后的工作中越来越趋于常态化!要借助信息化手段。 改革管理模式
强化信息化考评，使之科学化 制度化、 最大限度地7358调动民警工作的学习积
极性、创造性!从而激发队伍的创新活力，今年以来、我大队加大了对全队民警、队员的信 息化建设培训力量, 切实提高了民警 队员实际操作水平
举办了一期新版道路交通违法信 息系统!网站信息化建设培训班 参加人数 70 多人 通过培训训与考核? 基6768本实现网上办公，
网上学习,网上指导！网上交流的工作模式!提高了工作效率!执法水平和整体战斗力 扎 实推进了信息化建设与应用的各项工作,逐步提高了工作效能？
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?进一步完善装备建设、强化智能交1187通系统应用 节约有限警力资源？科技在公安交
通管理工作中的作用越来越重要,要强化科技支撑，加大装备。科技投入 要大力推进信息 化化科技应用 实现管理方式由防范型向服务型转变,
管理手段由传统式向智能化转变, 以信 息化建设推动动警务机制创新! 以科技手段促进公安交通管理工作社会管理机9019制创新 为群众
提供警务公开!业务办理。交流互动，出行提示。8592信息查询等贴心服务，推出便民利民新举 措、主动贴近群众!服务民生？我大队为一线民警配备了对讲机 23
台、现场执法记录仪 10 个!强光手电筒 30 个!酒精检测仪 3 台、假牌假证识别仪 1 个等！逐步完善警用装备！提 高工作作效能？
我们7342强化了县城和玉紫线智能交通系统功能的开发与应用? 提高非现场执法的 比例！ 在县城新建路新增一个电子监控卡口?
有效缓解了三清大道邮政局门口路段的拥堵压 力。 在玉紫线安装了 7 套仿真电子监控卡点、 有效减少了山区旅游公路道路交通事故的发生？
尤其在旅游黄金季节缓解了巡逻管控工作强度并收到了良好的社会效应?
四，以执法规范化建设为目标！深入推进公正廉洁执法
在深入推进公正廉洁执法方面、牢固树立立“理性。平和、文明，规范”的执法理念 大 力推进执法规范化建设, 积极回应人民群众的评价和期盼？
结合今年开展的“推进公正廉洁 执法。 树立新时期交警形象”专题教育活动？ 我大队建立了学习保保障制度！ 大队， 中队领导
专题教育联系点制度，专题教育检查通报制度？培养宣传典型制度!今年以来,我大队以强 化案例教学入手和在岗训练、 实战培训等形式，
组织各部门负负责人, 基层民警和交通协管员 进行了9674多次执法业务培训，不断加强队伍建设?
1
?强化培训。建立起了完善的日常执法质量跟踪考评机制和执法责任倒查机制、新的 交通通法律法规和相关部令出台后、 及时组织开办培训班、
使民警及时掌握握新知识、 培训结束 后进行严格的考核。 在具体的执法中，对造成过错的办案民警 审核民警 审批领导依法分
别追追究责任、同时！继续开展执法质量考评工作？及时发现和指出问题并提出规范意见,
2 开展5798警示教育 深化公正廉洁执法？认真学习 6 月 1
日起施行的《公安机关人民警 察纪律条令》。结合民警违法违纪案案件的通报、深入开展警示示教育?加0938强党风廉政建设、做
到警钟长鸣 防微杜渐,确保深化公正廉洁洁执法,“公生明。廉生威”?一支公正廉洁的执
法队伍才是令党和人民群众放心的队伍?才是经济社会建设保障有力的队伍、
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！建立“阳光作业””工作机制和执法监督机制？对办案程序？赔偿依据和标准!事故 认定实行““三公开”! 今年以来？ 群众投诉率同比下降了 30%
以上, 为了保障公正廉洁执法、 大队队继续聘请行风监督员,监督各部门门交警。 协3715警执法形象, 工作效能能问题,重点解决针对
群众高度关注和重点反映的测速苛刻！违法停车抄牌、违法信息录入? 城区拥堵！ 出警不及 时?调解显失失公平公正、
侦破逃逸案件不力以及路面执法民警执法粗暴!方式简单！填写法 律文书不不规范等问题。积极应民求! 解民忧? 化民怨！带着着对群众的深厚感情去处理好各项
工作？ 结束语 社会矛盾化解是公安交通管理工作立足自身职责任务? 自觉融入社会经济发展大 局。
坚持实践发展的第一要务和稳定的第一责任重要途径! 我们必须根据社会发展的新形势， 新特点? 积极探索运用正确的矛盾防范化解方法,
建立起多层次多方位的矛盾防范化解机制 形成依法有序来让人民群众达到表表达诉求的愿望? 在“三项重点工作”中? 结合实际, 明确 目标!
突出工作重点?建立长效机制。注重实效? 从而扎实推进“三项重点工作”持续深入 健康开展, 积极回应人民民群众的新期待、!化解社会矛盾的手段
- 如何妥善处理和化解社会矛盾
- 这个应该很难吧
现在的社会会变得
超级的复杂
有时候虽然我们有心
但是不一定就能化解吧?
- 求（串串香火锅店）强悍营销手段！
- 1店址要开在4338广场附近!这里人流量大。而且老客户也多 客客源相对也稳定2一定要办理会员，这样有利于留住客户3在中午。傍晚的时候发放3412小彩页、上面写上凭本彩页消费满88元（或是50元也可以）可以享受5元的优惠!4设置一些玩具,但不能有危险的,最好是象麦当劳那样的孩子能在里边玩的那种！5还可以设置一个抽奖箱?每天的定时时间段进行抽奖。抽中的可以打5折或是全免 单。6在门4794口找人扮演卡通形象。现在比较火的有奥特曼 喜洋洋7鸭血可以降低血脂！可以在店里做些这方面的宣传开业的第一天发宣传单!最好是提提前几天酝酿造势 可以请战鼓队的鼓手绕城宣传,宣传单一定要大量的发、还有我说的那个代金的彩页一定也要发？促使顾客来你那消费!
- 射手男试探女生的手段 揭射手男会如何试探你
- t g！
- 如何贯彻落实好检察机关社会矛盾纠纷排查化解专项实施方案的举措
- 通全面深入展矛盾纠纷排查化解工作能使群众反映合理诉求实际困难解决影响社谐稳定突矛盾纠纷化解源预防化解突矛盾纠纷工作基础夯实排查化解矛盾纠纷效机制基本建立保持信访总量使群体性事件持续减少应着重几面入手： ?强化措施深入排查影响社5923谐稳定突矛盾（）排查重点单位实际发几面问题做排查调处重点：土承租?财务公?区收区支,风险理赔、各种救济等群众反映敏问题全部做公（二）明确责任排查矛盾纠纷及进行解决民事纠纷调解工作调委充发挥其作用预防主做调解工作使社稳定避免少民事纠纷扩真发挥调解组织社治安综合治理工作第道防线作用二,措并举综合治理集化解各类突矛盾纠纷（）切实加矛盾纠纷调解工作力度高度重视充发挥调解工作化解矛盾纠纷重要作用着力构建党支部领导民调解,行政调解司调解三种手段相互衔接配合调解工作体系（二）切实解决群众合理诉求困难高度重视认真梳理群众反映强烈诉求事项律政策明确规定且能够解决落实责任单位限期督办解决暂具备解决条件逐步变通解决做面向群众沟通工作取理解信任（三）强化制宣传加《信访条例》等律规重点内容制宣传教育力度要切实解决群众反映利益同坚决依维护访秩序社秩序（四）参与形化解矛盾纠纷工作强合力充发挥党组织政治优势组织优势发挥群众自治组织!离退休干部 党员?教师热公益事业同志参与社矛盾化解工作三？注重源治理根本减少各类矛盾纠纷发（）建立预防机制源减少矛盾纠纷坚持矛盾纠纷排查调处工工作发点落脚点放预防工作及掌握矛盾纠纷发情况 特点规律积极预测测超前防范坚持抓早 抓?抓苗做预防与化解纠纷相结合（二）强化基层基础工作矛盾纠纷化解基层创造必要条件专职调解委员主任！调解室!调解例调解记录、纠纷登记薄员组织党员参与矛盾纠纷排查调处力争各类矛盾纠纷化解基层解决萌芽或未萌状态五、完善机制确保排查化解矛盾纠纷工作取实效建立健全领导责任制排查矛盾纠纷排查调处工作列入手重要议事程0563党政领导负总责亲自抓亲自主持研究重疑难信访事项认真接待信访群众切实矛盾纠纷工作做（刘贞!
- 基本风险处理手段与个别风险处理手段有何不同 ？
- 风险处理是指针对不同类型?不同规模?不同概率的的风险?采取相应的对策 措施或方法，使风险损损失对企业生产经营活动的影响降到最小限度！
风险的处理有回避风险。预防风险？自留风险和转移风险等四种方法、
（一）回回避风险回避风险是指主动避开损失发生的可能性,它适用于对付那些损失发生概率高且损失程度大的风险,如考虑到游泳时有溺水的危险就不去游泳,虽然回避风风险能从根本上消除隐患、但这种方法明显具有很大大的局限性，其局限性表现在 并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避,如人身意外伤害。无论如何小心翼翼！这类风险总是5735无法彻底消除，再如,因害怕出车祸就拒绝乘车!车祸这类风险虽可由此而完全避免。但将给日常生活带来极大的不便、实际上是不可行的。
（二）预防风险预防风险是指采取预防措施？以减少损失发生的可能性及损失程度,兴修水利、建造防护林就是典型的离子？预防风险涉及到一个现现时成本与潜在损失比较的问题：若潜在损失远大于采取预防措施所支出的成本。就应采用预防风险手段 以兴修堤坝为例，虽然施工成成本很高。但考虑到洪水泛滥将造1958成的巨大灾害！就极为必必要了，
（三）自留风险自留风险即自己非理性或理性地主动承担风险、\ “非理性\ ”是指对损失发生存在侥幸心理或对潜在损失程度估计不足从而暴露于风险中？\ “理性\ 1268”是指经正确分析!认为潜在损失在承受范围之内？而且自己承担全部或部分风险比购买保险更经济合算!所以?在作出\ “理性\ ”选择时、自留风险一般适用于对付发生概率小?且损失程度低低的风险。
（四）转移风险转移风险是指通过某种安排。把自己面临的风险全部或部分转移给另一方,通过转移风险而8573得到保障!是应用范范围最广！最有效的风险管理手段！保险就是转移风险的风险管理手段之一!?
- 哪个生肖的女性，最有心机，手段
- 第一名名：生肖蛇?生肖蛇的女人,真的是有心机有手段的 不过她们不屑于把这些小心机用在生活与工作的平凡人当中、她她们的心机手段!更喜欢用在帮助自己升职？得到想想要的工作！职位?客户！地位等等?不过呢！偶尔也会侵犯别人的利益!但是没有办法,弱肉强食、自古以来是这样残酷!、
- 银行的风险控制有哪些手段
- 1.银行的主要风险还是信用风险？其中贷款风险是主要内容!银行要给一个个客户做贷款。一般前提是该客户 在银行有较长时间的结4293算关系!有账户流水,更重要的是日常企企业财务到银行对公柜台储蓄柜台办理各种业务透漏出来的一些信息？客户经理会和企业财务聊？从而 获知企业的运作情况以及资金需求!传统上一般不和陌生客户打交道。当企业符合一定条件了 银行才5379开始介入授信放款！包括主动向客户营销信贷产 品或客户主动申请贷款?借款人通过贷款银行进行日常结算、银银行通过检查账户往来?可以发现一些信息（不是全部?更多的信息要靠银行与企业业日常的打交道聊 天？走访获知），例如近期借款人贷款1000万购买100 台汽车 9327那么1000万支付出去以后？正常情况下后面陆陆续续会有汽车销售售收入进账？比如一周进展几十万 那么这就是汽车在销售?如果一个月内没有任何进 账,那么银行就会很紧张！!、
还有借款人缴税。水电费支付都是通过银行代扣代缴!工资通过过银行代发。银行通通过观察其支付是否中断、是否明显减少等,来判断5424企业经营是否发生重大变故，
分 析账户交易易流水本身就是一种本事，流水又和1974银行系统参数息息相关！这一点和没有结算业务的贷款公司不同 他们没有结算网络？虽然贷款公司可以索取客户的流 水?但是一方面流水可以PS,而且不同银行的流水格式参数千差万别!贷8898款公司又如何识别真伪？就算是真的?又如何识别有效信息， 而且银行系统时时不时的更新升级！很多同样7545一个科目又有各种入账方式、隔行如隔山？流水要分析!但是不是全部，
所谓银行信贷风控 就是对每一个细节深入细致的熟悉!而不是空空洞的FRM之类的理论?所以9902要到银行作风控 首先你要熟悉银行的结算系统！对公要熟悉 对对私也要熟悉
不 少互联网公司也有办法！通过一些互联网网信息 类似人肉搜索方式做风险控制？运用大数据,数据挖掘 机器学习！反欺诈等计算!批量化操作?这是一个有意意义的 尝试、互联网公司目前都是烧钱期，成熟的商业模式会如何?还未得而知。大数据固2273然重要?而作为为银行人。往往往我们要关心的是小数据?与手里的客户相关的小数 据 结算数据类似于抽样？从客户成千上万的变量中抽取最能代表客户风险状况的东西——现金流信息、有时候做好了现金流分析、已经能够判断风险80%,当然 客户的一些社交网络信息？如微博,qq信息!微信信息重要不重要!有时候候的确很重要、权当0604一种预警信息吧,对于那些小微贷款 客户处于社社会底层!不在金融 体系里。账户都没有？更别说结算!那么只能用互联网抓瞎 权作一4110种聊胜于无？对于银行来说！直接放弃这些客户是比较保险的做法。
担保方面的熟悉？第一还款来源前面已经谈过了、下面说说第二还款来源
抵押物：要熟悉各种抵押物！房产，房产有几种类型。各有什么政策风险?抵押登记如如何办理,他项权权证也有假的哦，我亲历过,房管局和借款人串通起起来骗贷几个亿 ?股权质押如何办理！政府哪个部分受理？出了风险如何处置 有哪些障碍、汽车抵押如何控制！如何拖车？
7162 所以银行风险控制。就是这些细枝末节的东西，一个小细节失控?就是几个亿的漏洞、 ?
2.技术与管理、做了十年风险管理、说说自己的体会，
年 少时？认为要专业!什么VBA\SAS\CFA\FRM\风险案例模型研究一大堆!其实到了了后来发现!做好还是要团队,要管理！要整合资源?也即是另6076一种 能力、专业的知识、可以补救！能力提升则不易 明明知道哪些事事情该如何做,但是具体的事情要人去做，手下的人品质出了问题，再强大的风险控制体系 都无济 于事？人人防物防技防,现现在过于偏重技术。例如用大数据建模筛选选信贷客户？用行为模型做贷后管理,其实银银行里面,更多的强调人品的作用 太过聪明的人不适合 做银行,
例如前段时间炒得沸沸扬扬的、某P2P公司!业务员造假资料，骗贷款！这种事情就是金融机构最担心的事情，一般传统金融机构这一块做的 比较好!员工流动性小？归属感强。比较在意自己的长远职业规划 目前很多新型金融机构？如互联2728网金融等,对技技术的重视程度太高！技术其实是双刃剑、一个金 融机构过于重视技术？人品风险就比较大。人没了人情味！没了感情!对单位7746没了感情。仅仅为了比较高的薪酬。短期化行为就比较严重!固然！新型互联网金融！ 短期内可可以发展很大，但是一旦大了,必然面临银行一样的成长烦恼！如何0068管理人员？如何树立立价值观，人员！业务管理不好?7231本身就是巨大风险, 这时候。一个机构的风险往往不来自于外部?而是内外勾结。员工流动性6631极大的机构 比如风险极高,
到了一定位置、什么样背景的风控总监都有，有的来自政府、人民银行 银监局！有的来自律师,有的就是行内的。如公司部老总调任风险部老总，风险部老总调任支行行长?这种调任很普通 没有什么特别的理由。因为必须定期轮岗？
所以年轻的时候！更多的要去历练！多岗位历练，不要一一开始就定位。就是风险控制！这样很局限？风险控制要跳出理论框框、不懂业务能做风险控制吗,不2994懂业务细节，连风险在在哪里都不知道？何谈谈风险控制,
不不懂管理能做风控吗?风控控措施要执行!如何激励5421下属去执行，
到了更高层面，一个副行长既要分管个金部?公司部，风险部等等。
谁说你就不能到这个层面呢！
职业可以从行业分,专业分：风险控制。销售！财务、法务、办公室
也可以分为：研究类!决策类 执行类 协调！领领导
风控知识!我相信,一年半半载就都知道了、但1920是做好却不容易、很多事情到了风控这里,就是硬骨头，6873有的人领导能力强?善于协调地方政府!协调上下级?轻松松搞定很多硬骨头 而有的人虽然知道事情如何做，就是做不了?协调不下来
为啥干银行要好酒量呢?大家都知2591道和公安？法院搞好关系、对于风险控制有多么重要！，,
做了那么4624多调查研究，模型数据分析！最后应该是一页A4纸。上面列出要找谁,解决什么问题,到此为止!切入正题？约出来吃饭?喝酒。酒场搞定问题即可!
模型也好、分析也罢。都是know why！要解决问题，要know who
为啥销售也能作风控！就是他不需要要知道前面的细节！只要解决决掉A4纸上面的问题即可？
找到目标关键人物 投其所好,吃喝玩乐 吹拉弹唱？搞定这个人、又是另外一种本事
跳出风控看风控？你会看到另外一个世界
举个例子?一笔抵押贷款,抵押资产是商业房产？但是历经几任行长都没能彻底妥善化解掉、官司打到最高人民法院而且胜诉。但是至5281今无法执行！其中故事事可以写几本书！
大
家都以为房地产抵押最保险而且银行最多的贷款也是房产抵押贷款、风控控处置流程知识大家都知道？但是具体如何操作、真的要靠交际能力,和人民银行银监局地方
政府（甚至消防队这种部门）法院媒体地痞流氓方方面面搞好？你处置了这个房产,举报纪纪委来查你处置流程,虽然是真金不怕火炼?但是搞得行内行外沸沸扬扬!
搞得你声名狼藉藉一身骚、就这样一个最简单的最安全的房产抵押例子、都有这么复杂。更不要说什么担保公司担保汽车抵押股权质押人保货押乃至信用类，这个
FRM教材不会写，在银行有很多这样的陈8016年老帐!风控都不愿愿意碰，而真正有魄力啃下这些硬骨头的往往是非科班出身的、退伍兵!销售出身之类的？脑子灵活下
手够狠。赖账的很多都是狡诈之徒!学历往往不高，大学出来的风控人员按常理出牌反而畏首畏尾,所谓知知己知彼。百战不殆。
在中国做做风险管理。大部分时间消磨在这种人际关系上 做得好的，争取到政府领导的支持。在政府公检法司 宣传、纪1801检监察的强大攻势下 很多坏账及时化解？
所谓妥善处理?就是摆平方方面面的关系,一个方面没有照顾到，留下尾巴、就为6998更大的风险埋下伏笔。关系处理不好?就是矛盾!迟早要产生风险！风险也是人与人人之间的博弈！斗智斗勇、
3! 风险管理本质上还是管人?现在技术发发达了,企业上了ERP,银行上了信贷管理系统？加上互联网 大数据横行 人与人之间的隔阂变大了!贷款6371从网上手机上申 请!银行也用大数据建模型管管理贷款，从原始始社会的打架，到现代黑客战。类似于军备竞赛 反欺诈手段高明了?欺诈手段也升级了，信用还是要靠人与人之间的感 情建立的!银行与企业之间没有合作与感情!那么很难说风险管理就很强大?要让企业认为这个银行是值得尊敬的，是有血有肉的、是值得长期打交道的，而不是冷 冰冰的数据与模型！一旦大数据系统检测到企业业数据指标不合格?立马停止授信额度?抽贷 断贷。逼死企业 这种大数据征信，防范了一时的风险！但是伤害了企企 业、
4！趋势，未来来是不是银行都要变成互联网技术公司!我感觉传统的银行，人海战术?社区金融！身边的银行!小区银行，这种方式还是有生存空间 的，隔壁王二狗要贷点款,填一堆报表、该网网点客户经理到网上去录入一大堆数据。电脑自动到满世界去搜索一下王二狗的活动（微博发言？qq记录。大众点评、 可穿戴设备数据库看看他几点起床？在哪里吃饭，在哪里活动！有没有出入不良场所?心跳多少?脉搏多少？健康几何）,再再用数据挖掘！机器学习技术！给王二狗 画一个像！一分钟后、机器说 能批多多少多少。7641这种模式很快，速度快、效率高?机器学习，就是人给机器打工。甚甚至以后连信息录入的工作都不需要人工了？自助 贷款机。的确、我们连身边的活生生的人都不相信了?反而要依靠机器才能认识一个人!王二狗人品如何!邻居说了不算？机器说了算？而且机器器可以积累经验!增 长智慧,一个审批人的经验增长速度远远赶不上机器学习智慧的积累程度!
自助贷款机
人与人之间的隔阂越来越深了！
无信2054任不金融。互互联网降低了金融准入门槛?但信任门槛永远在在那里，金融的发展基础?是建立在“信任”之上。信任的门槛永远摆在那里?金融机构只有通过服务的方式取得客户信任。才有机会开展金融!至于该如何获取信任,绝不仅仅是技术!
作者：H Howard
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