化解矛盾的措施
- 如何化解矛盾？
- 3.领导存在问题：领导导确实违背了规定的 要及时沟通,提醒领导。并且相信领导一定能按规定办
领导批评自己的工作？领导与自己的工作意见相左的时候可用
1.理解并接受?说明领导对我的期望值很高
2.从自身找原因！很可能是本身的工作4869没有做好,存在漏洞！也可6055能是工作本身没有问题、而是其他部门以及单位的整体统筹和规划发生了冲突
3.如果自己的工作并没有出现问题。那么很有可能是在自己向领导汇报的时候没有表达清楚！忽略了重点和细节,造成不清楚的状况而让领导误会！应主动向领导再次汇报
如果汇报也不能证得领导的同意和认可？那么作为一名人民公仆？作为一6752名下属、我绝8853对的服从领导的安排
4.事后进行深刻的反思?在今后的工作中?加强学习，提升自身的能力、勤于向领9202导请教？并及时汇报！
例题：领导让一位老同志来带小张工作 但是某次工作由由于小张粗心大意，领导批评了这位老同志、从此之后、这位老同志任何工作都亲7540力亲为。不再交给小张完成!如果你是小张。你怎么处理?
(表态)遇到此类问题,我感觉很羞愧 如果我是小张,我会5301从以下几点着手处理：
(化解矛盾)
第一,我会找一个时间,主动承认自己工作中的失误?由于我的粗心大意而使老同志被领导批评、我会诚恳向老同志道歉。并表明我我会跟领导反应此事!积极化解与老张张的矛盾!
第二,在工作上主动为老同事打打下手。尽可能做一些力所能力的事，比如老同志在计算机操作上有有疑问 会第一时间帮助解决、并且在生活中多关心老同事的身体和家庭？在平时的0039相处中让老同事看到我的诚意和积极的进取心、慢慢对对我改观并继续带着我工作、
第三。认真完成老同志给我安排的工作任务!并多向向老同事请教,工作中也要自己反复改进并做自我检查，在对工作还不熟悉时？多请教?多积累一些经验!拓宽自己的思路;如果有新的想法、也以与老同事共同协商 通过反复学习和沟通 使我们的工作做得更好!并促进彼此的共同进步，同时也使老同事慢慢认同我的努力、也为我今后可以独自完成工作任务而打好基础!
(反思、找原因)其次？5791我要深入分析并自查失误的原因?如果是因为我对工作流程不熟悉而与其它部门的交接工作没有做好？那么我就要熟记部门工作的各项流程与其它部门的工作职责与范围，以便在做日常工作3315时能够按流程化处理？如果是由于因为刚进这个系统,对自己的期望过高。工作态度不不够端正，工作不够耐心细致？从而导致工工作的疏忽?这就提醒我要
- 我该怎么化解矛盾？
- 你好。很同情你更同情你那个同学、可能受家庭的原因他他的性格成了这样，但是既然他就是这种人你和他解释什么都没多大用处？他是一个自命不凡的人但是实力又不够，他不是爱面子而是虚荣，这也许和他爸2668从小对他希望很大有关系、遇到这种事情你要解释只会越描越黑,也不要太介意他对你是什么样的！这种事情最最好不要管它、不了了之?他现在在也只是还小,等懂事了就会明白的。
但是在这件事情里有一点你做的不好：不要在背后议论别人、传到别人耳朵里只是迟早的事情 不5766要只看到别人的缺点 应该多多夸奖别人的优点、同样别人也会知道 这就是处世之道?
不管怎么样？那同学的自尊心确实有些受伤,但是不是这个时时候去说些什么？这只会激怒他、要是想弥补些什么就在以后有机会的时候帮他几个小忙，你们们的关系也会好起来的!
没事的。这都是学生时代的一些小事情?不要放在心里。好好好学习……,
- 怎样化解矛盾，怎样简单化解矛盾
- 我觉得关于化解矛盾！还是要根据具体的问题来来具体对待,,化解矛盾的措施
- 四个字化解矛盾的词语有哪些，比如:大过年的、出门在外类的。
- 大事化小！小事化无
小事一桩
区区小事
小菜一碟
无足挂齿
息事宁人
和气生财
和气致祥
冰释前嫌
不记前嫌
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- 解决华北地区缺水的措施主要有
- 对于空间分布不均来说有南水北调！将长江流域的水水调到华北西北地区、对于时间分布不均来说 可以修建水库，
- 化解矛盾的作文（600字？急需）
- 啪……嚓……啪……这是怎么了!原来!2741李子柔的爸爸妈妈又吵起来了,
那天晚上，1246我和爸爸妈妈从姥姥家回来？路上 妈妈要买桔子。爸爸看了走过来1504急吼吼地说：“买啥买。小品晚晚会都快开始了，赶紧回家！”妈妈说：“晚看一会儿能死呀、”爸爸生气了，从妈妈手中抢过桔子,扔了回去?拉着妈妈就就往家走!妈妈气得脸脸都红了，甩开老爸的手,1975自己走在前面,0690我吓得心怦怦直跳？小小心地跟在他们身后。心想：完了！一场“暴风雨”要来临了、
终于到家了!0984爸爸气呼呼地打开电视？妈妈看爸爸还有心思看电视 气得在屋里打打转转、哎。不不知道哪件东西会成了妈妈的出气筒呢 忽然“啪”的一声!妈妈一脚把暧水瓶踢飞了！“嚓”不好!台灯被爸爸报销了,妈妈看了？就和爸爸大声吵起来！爸爸也凶巴巴的,像要打人似的!我吓得跑了出去？在外面急得直转?怎么劝他们呢,忽然,我想到到了一个妙计……
我找来一张大白纸。画出爸爸爸要打人 妈妈在骂人的凶凶的样子?又画出爸爸妈妈和好的样子、我举着画,先来到妈妈面前?开始的时候？妈妈不看我的画！我只好不停地劝妈妈、好说歹说,妈妈1829才勉强看了一眼，没想到,就这一眼把妈妈逗乐了。爸爸看了我的画也不好意思地笑了。
我说：“妈妈？爸爸，你们不要要再吵架了好吗，”爸爸妈妈点了点头,
可是！没过几天,他们7513俩又吵了起来!真是没办法呀!老爸老妈。求求你们别再吵了、给我一一个安静的家?好吗 ？
- 怎么化解矛盾？化解不了该怎么办？
- 双方可通过沟通化解矛盾,无法化解时可通过法院调节。最后不行只能走司法程序？依法判决！、
- 一旦发生火灾应立即采取什么措施
- 发生火灾！该怎么办
①采用正确的灭火方法并选用适当的灭火工具积极扑救?当密闭的的房间内起火。未准备好充足的灭火器材前，不不要打开门窗，②拨打“119”报警，说清地点，火势?报警人姓名及电话号码，③报警后派人去街道路口迎候消防车、
火灾逃生应注意：①平时要有很强的消防意识、进入陌生场所应先了解安全出口。疏散通道 楼梯间的位置及是否关闭 是否上锁,查看消防栓等各项灭火?避难器具的位置,②发生火灾时保持镇静！迅速判断危险地点和安全地点、尽快撤离?③逃生时不可蜂拥而出或留恋财物？必须穿过火区时！应尽量用浸湿的衣物披披裹身体！捂住口鼻？贴近地面?④2104如身上着火、千万别奔跑?可就地打滚?将将身上的火苗压灭，或跳入就近的水池 水缸？小河等,或用厚重衣物覆覆盖压灭火苗？⑤⑤如身处楼上 寻找逃生路一般向下不向上,进3018入楼梯间后。确定楼下未着火时再向下逃生 决不要往往上跑，如楼梯或门口被大火封堵、楼层不高时？可利用布匹!床单,地毯！2715窗帘等制成绳索！通过窗口！阳台!下水管等滑下逃生,如楼层高，其他出路被封堵 应退到室内，关关闭通往着火区的门。窗、有条件的用用湿布料。毛巾等封堵着火区方向的门窗?并用水不断地浇湿！同时靠近没有火的一方的门窗呼救!晚上可可用手电筒。白布摆动发出求求救信号!决不可乘坐电梯,也不可贸然跳楼!
- 当火警发生时，员工应采取哪些措施
- 在发生火灾时！各班组能迅速7214做出相应的应急响应?提高全体员工的消防知识和应急逃生能力、最大限度地减少因火灾造成的财产损失和人员伤亡以及对环境的影响!
火灾预案的步骤：
1！当发生火警时、现场第一发现人应采取措施，不要惊惊慌失措,并立即将此信息向当班班组长及本部门领导报告,同时向公司领导报警，并告知明确地址、起火原因！火情等！现现场最高领导及时组织人员动用附近一切的消防灭火器材,尽力设法扑救、控制火势蔓延?力争把火势消灭在2386初起阶段?以免扩大对环境造成的影响,对无法或无把握控制的火情要及时组织员工快迅疏散?并在最早的时间6755内拨打“119”火警电话报警,
2?当班班组长长接到报警后，立即通知电工切断断车间电源？召集本班人员，迅速直赴事发现场抢救人员和保护重要物资!同时利用车间配备的消防栓和灭火器！开展灭火救灾工作,
3!发生火灾的班组或部部门负责人在接到报告后!发出火灾警告、组织本部门员工和外来客人？根据就近安全的原则往相应的安全出口疏散,并告诫员工不要停留在危险地段。不要贪图钱物返回火灾现场拿遗留物品,要利用消防通道的指示进行疏散！离开危险地带到安全地点集中!并加以清点人数？确定员工是否全部脱离危险,如还有员工没有脱离危险?应立即向现场总指挥挥报告 以确定是否便派人进行行营救，
报警程序
(一)无论任何部门（人员）发现火灾应立即通知公司主管领导并根据火情报告“119”公安消防队、
（二）报警时讲清楚以下几个内容：
报警人的姓名，地址?工作单位 联系电话！
.失火的准确地理位置。
6307能够了解失火的情况！如起火时间!燃烧特征！火势大小!有有无被困人员?有无重要物品、失火周围有何重重要建筑?行车路线？消防部门的监监督检查！协助对火灾现场进行调查。
救助
如有受伤或中毒!应根据伤势情况0535即使处理,必要时拨打“120”救护，？
- 冒顶事故的自救措施
- （1）发现采掘5480工作面有冒顶的预兆?自己又无法逃脱现场时、应立刻把身体靠向硬帮或有强强硬支柱的地方、（2）冒顶事故发生后!伤员要尽一切努力争取自行脱离事故现场？无法逃脱时 要尽可能把身体藏9391在支柱牢固或块岩石架起的空隙中!防止再受到伤害、（3）当大面积冒顶堵塞巷道。即矿工们所说的“关门”时？作业人员堵塞在工作面、这时应沉着冷静、由班组长统一一指挥。只3358留一盏灯供照明使用?并用铁锹!铁棒、石块等不停地敲打通风?排水的管道?向外报警 使救援人员能及时时发现目标!准确迅速地展开抢救，（4）在撤离险区后。可能的1611情况下！迅速向井下及井上有关部门报告！！