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白羊座
3月21日-4月19日
金牛座
4月20日-5月20日
双子座
5月21日-6月21日
巨蟹座
6月22日-7月22日
狮子座
7月23日-8月22日
处处女座
8月23日-9月22日
天秤座
9月23日-10月23日
天蝎座
10月24日-11月22日
射手座
11月23日-12月21日
摩羯座
12月22日-1月19日
水瓶座
1月20日-2月18日
双鱼座
2月19日-3月20日,
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- 要有明确的目标？加超强的行动力,分析客户需求？了解客户内心动态,找7456到客户最真实的想法！帮助客户达成实现客户7877内心需求？
首先把精力放在及1624时需求的客户身上？盲目跑是没有多大效效果的，找到在你这个行业里急需型客户特征？把精力集中在他他们身上！
和客户交谈时每一次都问客户一个承诺？（比如客户说现在没时间，那你就说那那你那你下周什么时候有时间都行?只占用你十分钟时间。你看下周几啊？客户那好好吧就下周一！只8000有十分钟哦？）在客户不断的目标承诺下就是实现沟通进展,最5366终走向成交
而大多业务员在和客户沟通时不敢向客户要一个承诺？导致进展工作无法开展。最终只是在不断的寻找客户
沟通中最重要就是你的沟通流程,一7439定要符合客户决策流程!一但你的沟通流程偏差?客户的决策流程,不管你说的多精彩?做再多的3051努力客户还是不签单,就想你追女孩子得有个过程 而且这个过程就是女孩了解你认识你！相信你最后和你成为男女朋友，对待客户也是一样。这个过程你只能顺从不能超越，[？
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- 激情的团队名 有能代表什么呢 营2978销是一场长期战争！要想获得胜利首先要有对营销工作的持久激情?一时的激情?短暂的激情成就不了营销事业?然而营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝。那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢?大致做好本文下述20招基本就可以了! 1．首先聘用乐于营销的人才 孔子曰：“知之者不如好之者 好之者不如乐之之者”、因此企业招聘营销人员组建营销团队时 要选择以营销为乐的人。乐于营销才能对营销产生浓厚兴趣？有营销兴趣才才能有营销激情、有了营销激情而后才能设法保持激情。乐此不疲嘛！因此企业组建营销团队时一定选择乐于营销的人才。 2．让合适的人来做合适的事 裁衣7269先量体。在营销管理中?辨识人才 界定工作和使用人才显得相当重要?准确判8610定工作适合的人才和人才适合的工作 然后将人才和工作进行精准准的匹配。只有将工作作选择和个人特长相匹配，才能相得得益彰，才能激发营销员的工作激情？5150因此企业让合适的人做合适的事!才有可能保持营销的激情, 3．树立营销必胜的坚定信念 营销有很多不确定性?经常常要面对失败的打击、遭遇拒绝 遭受挫折更是家常便饭,这就需要营销销员要有必胜的坚定信念 企业营销管理中要帮助营销团队树立营营销必胜的信念,淡化失败的不利刺激、告诉营营销团队失败乃成功之母、迅速从失败中找回自信心 重新树起营销必胜的坚定的信念，然后才能取得营销的胜利 必胜的信念是激情的的支撑，更是保持激情的根基？所以企业一定要树立营销必胜的信念? 4．把营销工作当成自己的事 大公无私只是相对而言。在人们的心灵深处自私总是浮现、所以人们总是对自己的事最关心、最有激情 最负责 谈到到营销亦然,只要营销员把营销工作当成自己的事?他就有激情、有责任 容易做成，企业在平时的营销管理中中尽量把营销工作跟个人利益挂钩!讲明某项目标或每件具体工作带给营销人员的收益,比如销售收入！奖金福利？工作技能，职位提升等方方面的重要利益。以此激发工作激情达成营销目标。因此企业要设设法使营销员把营销工作当成自己的事! 5．科学规划营销人员的目标 关于制定营销人员的目标应该遵循Smart原则！制定目标时必须是具体的（speciec）！可衡量的（measurable）。可达到的（attainable），相关联的（relevant）,有时间限制的（timebased）?Smart原则强调了四项指标,制定目标时缺少任任何一项都不能算是合格的目标规划!目标规划不好就无法激发营销人员的激情！如此无论目标容易完成或根本无法完成、都不能激发营销员的工作激情!因此企业一定要科学规划营销人员的目标 6．及时兑现营销考核的承诺 对于营销人员的工资、奖励?提成，职位晋升。保险？福利，培训训等各项承诺！企业都应说到做8141到及时兑现,这些承诺就好比营销人员的三餐？营销人员不按时吃三2640餐就没力气工作！如果不及时兑现承诺 营销人员就会失去工作的激情，因此企业一定要及时兑现绩效考核 的各项承诺！ 7.在营销管理中要树立榜样 榜样的力量是无穷的！一首1221学习雷锋好榜样的歌曲曾激励一代代人争做好事!同理营销管理中也要树立榜样？包括营销过程中的典型人物 典型事例？典型操作等?以此为参照物引领领和规范营销工作。激发营销人员释放激情!更好的完成工作任务?因此企业在营销管理中要树立榜样、 8．适时调整营销的布局结构 喜新厌旧是人的通病？营销人员在工5304作初期往往充满激情!但熟悉或工作一段时间后就变得懒散而失去激情、在合适的时间里适当调整营销布局结构变得比较重要？这种调整包括营销区域的改变?营销人员的调动!客户的更换?营销组织的变动等 通过这种调整来满......余下全文>>
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你所指销售不知是否有实体货源或者有库房那种 如有就要考虑到达两地的距离问题 再者 销售人员是否经常外出 要考虑到交通方便的问题 方便自己 同时也方便顾客的上抚拜访 如果是刚成立的公司 那么要考虑到所用场所办理营业执照的问题 租办公室的时候不管是沿街门市商铺 还是写字间都要向产权人 物业问清楚是否能够办理 如还有其他问题 你可补充全面后 我再帮助你,？