八字看企业大小
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- 比上不足!比下有余
bǐ shàng bù zú，bǐ xià y7537ǒu yú
【解释】赶不上前面的！却超过了后面的!这是满足现状,不不努力进取的人安慰自己的话？有有时也用来劝人要知足、
【出处】汉·赵岐《三辅决录》：“上比崔杜不足？下比罗赵有余?”晋·张华《鹪鹩赋》：“将以上方不足而下比有余”！
【结构】复句式成语
【用法】复句式！作主语，分句,用于甘居中游的思想
【正音】余 不能读作“shē”？
【辨3105形】余!不能写作“佘”
【近义词】甘居中游,不求有功？但求无过？不上不下
【反义词】力争上游?百尺竿头 更进一步
【【例句】在些地方我不如人，但有些地方人不如我?～。”（杨献珍《加强党性锻炼》），
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- 天干五合：
甲己合化土？乙庚合化金,丙辛合化水!丁壬合木，戊癸合化火！
五合特点：阳天干合财,阴天干合官？
合财合官层层次高,克财克官层次低？
从这个五合的角度去看人生！财官才是人生去要追追求的东西！财是人生俱喜之物、是养命之源。官是奉禄禄之神?得之荣华富贵。所以 财官是命中要取之物，如何才能得到财官?如何取财官才是算命的重点，天干五合?代表了一个人在家庭之外的活动形式，在社会上打拼的情况 用五合换象分析全局!可以看出一个人取财取官的路4400线及事业的成就？命中的五合情况可以决定一个人人的富贵分贱。定出其在社会中的层次次和地位!
重点：天干五合，是得到的意思、天干五合是做功效率很高的!不管日主的承受能力怎么样！只要合到的财是完整的、命主就得到的多!只要合到的官是真官?8030是没有被破坏的官、命主就一定是当官的!
天干五合有明象和暗象!
在分析一已经发生或即将发生的事情时?出现了天干五合。我们要从两个方面去看！一是五合的表面现象 二是要看五合后2403所合成的物质所代表的象。
明象：只要日主合成了官！我就当官。合成了财、我就发财!
暗象：乙庚合、乙顺从了官？我特别听领导的话！特别守规矩 甲己合、合化为土了？己为财星！我特特别听老婆的话?
一。甲己合化土！甲喜见己而合之?
甲己合化成功的条件：
甲木力量小？己土力量大？地支有化神、合化成土!叫合化!
甲木和己土力量相当时 地支有化神，合而不化、叫合绊、
甲木力量大？己土力量小?地支有化神！合而成木!叫反化!
1?财当财看、财富级别小！
2、食伤当财看，财富级别大!
3！官杀当财看、财级最大!
4，禄当财看、财富也大,
级别是看做功层次来区分：
一层层功百万 二层功千万，三层功亿。十亿!四层功百亿?制去原局用神为两层功，制去库二层功，带2740象为一层功 统为一层？墓库加一层 包局加一层！月令做功加半层!
禄当财看：
乾造：癸丁 丁丙
卯巳 巳午
巳巳禄成局!当一家看！杀（管理者）虚透?丁火喜旺 丙火不喜。禄当财看!甲寅运发财（生旺午午火）！癸丑运不做了!
乾造：丁丙 庚丁
未午 申丑
身弱、禄当财。门户带印。申金有库！传送的意思，禄不成局!一般老百姓、辛苦求财？制不了官杀！癸卯运发财，因伤官生财财合身!
乾造：：癸戊 庚壬
未午 申午
庚金喜欢壬水 财库不开，与自己无关,壬癸水盖杀头。寿没问题，食伤虚,以禄当财，前半生无财，乙卯运午6855火破财!无财?癸丑运伤官制杀冲开财库发财千万，丑冲未远方求财!在年上库!伤官坐财库，库两层功?千万级、辰年丑运无财了、己巳日透戊土为劫财 丁巳也怕丙火火高透,杀库不看 财库不开。看禄、禄上劫财为分财?
坤造：戊丙 己己
午辰 未巳
祖上的月柱财库表示家产没自己的分!被戊劫了?甲寅运运生午火?自己赚了钱。干头遇劫,庚辰年 辰土泄禄,破财 大运吉,追回一部分、比劫包局？
乾造：癸戊 己甲
卯午 酉戌
甲己戌和午为一体？要用做功?禄想制食神求财！禄上劫财!命中独阴。食神主企业、酉金为为加工型企业。禄制成第二层功?制了财的的原神二层功,婚不好!一次99年己卯冲酉夫妻宫。比劫合财！既帮赚钱也分财?9794比劫透干合财桃花好?女命见劫财合官杀招桃花，食伤当财看：食伤做功的人不适合风险投资！适合实体经营！比劫投资自己可以做，
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- 你是企业负责人 如果企业发生火灾事故 应该怎样处理？
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- 如何制定企业改制方案
- 国有企业改制涉及法律关系复杂！具体事项繁多。其中蕴涵着诸多的法律风险?尤其是国有企业产权转转让会涉及债权债务处理,职工安置。国有资产管理？国家对特定行业管1870理等多方面问题?如不能逐一妥善解决？0229就会功亏一篑！前功尽弃！改制方案设计无疑是国有企业改制的重要环节，改制方案的优优劣直接关系到企业改制的成败、实践中！由于缺少专业人士的参与。拟改制企业设设计的改制方案多漏洞百出、不具有可可操作性？现根据改制工作的经验。就企业改制方案设计阶段应当注意的问题进行阐述!以期能对拟改制企业有所帮助！
改制方案是企业改制的指导性文件。一经主管部部门批准?将成为企业改制具体操作过程的“纲领性”文件、当然。改制方案也可细化到每一个细节操作，判断改制方案优劣的核心标准是其可操作性、具体而言。改制方案的可操作性主要体现在如下四个方面：
一!要符合国家有关国企改制的政策方针
国家有关国有企业改制的主要政策依据有：
1,1993年11月14日、中共十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：国企改制的方向是建立“产权清晰?责任分明!政企分开,管理科学学”的现代企业制度?
2， 1999年9月22日，中共十五届四中全全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》?重申推进国企改制和发展任务的紧迫性，要推进国有企业的战略7105性改组!建立和完善现代企业制度,继续推1462进政企分开!探索国有资产管理的有效形式!大中型企业实现规范的公司制改革等！
3！2003年10月？中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出、建立归属清晰，权责明确、保护严格？8259流转顺畅的现代产权制度！
结合上述相关政策,改制方案设计过程中,必须要体现政策要求?把握正确的改革方向、
国企改制的方向是建立现代企业制度 因此改制方案设计中就应充分考虑到改制企业的实际情况。按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及法人治理结构?实际操作中、很多企业没有准确领会上述政策。认为改制只是股东人数及性质的简单变化。改制后企业股权依然相对集中?最终导致改改制失败或不得不进行二次改制?
建立现代产权制度的核心就是产权的流动性?但是不能片面追求所谓的“流动性”而将国有企业一卖了之？因此!改制方案中应当考虑到改制带来的种种负面影响。如应当妥善安置职工以避免影响社会的稳定？
此外、改制方案中还应当充分考虑改制后企业的发展问题?国有企业改制后、要建立现代代企业制度?使5732企业获得长久发展。各方应对改制后的企业后续发展事宜做出安排?
二！要符合国有资产管理的相关规定
国有资产管理是国有企业改制成功与否的关键所在 涉及国有有资产管理方面！国家出台过过很多法律规定?国资委设立后又专门出台《企业国有产权转让管理暂行办法》对企业国有产权转让进行了详细的规定,依据国有资资产管理相关规定 应当特别注意如下问题：
1?改制方案应当依据现有国有资产管理相关规定 规范操作?实际操作中。很多改制方案并没有注意到有关国有资产管理的规定。没有涉及甚至违反了有关国有资产管理的规定？致使改制方案不具有可操作性 尤其是国资委《企业国有产权转让管理暂行办法》在2004年2月1日生效后，很多企业依然沿用以往国有资产管理2905体制设计改制方案 改制方案自5838然无操作性可言
2 改制方案设计过程中!应当明确6355企业国有产权转让须形成相应内部决策文件（具体包括总经理办公会议/董事会审议意见以及工会/职工代表大会的意见）？否则会导导致转让行为无效
3，改制方案（包括企业国有产权转让方案）！须取得有关主管部门批准！如未获得上述批准、有可能会导致转让行为无效!
4、改制方案应6617当涉及清产核资!资产评估等事项?资产评估经核准或者者备案后、作为转让定价的参考依据、未经资产评估、不得直接确定交易价格！
5,涉及企业国有产权转让须进入产权交易所挂牌交易!如有竞买者还应进行拍卖或招投标。无竞买者时。可采用协议议转让方式,实际操作中。很多改制企业考虑到时间成本并未进场公开交易，有国有资产流失之嫌？
6。如企业改改制后转让方不再控股？方案还应签署企业重组方案和和职工安置方案等文件、
7,应确保涉及及改制企业的债权债务？职工安置等事项均能得到妥善解决?否否则可能导致企业国有产权转让行为无效，
8!关于无形资产问题？转让时应充分考虑无无形资产（包括品牌/商誉等）的价值?如交易价格中不能体现无形资产的价值？就会导致国有资产的流失。
9。关于付款方式问题！依据规定，受让方首期付款不得低于总价款的30％！其余款项可在受让方提供合法担保的情况下？在产产权转让后一年内付清,
近期?媒体频频曝光企业改制过程中的国有资产流失问题？国有资产流失的原因之一就是未能能依法公开转让？因此依据现有规定进行“阳光交易”是避免企业及责任人政策风险保证改制成功的唯一选择,
三、要符合现行《公司法》，《合同法》等法律规定
企业改制中经常会涉及改制操作中的细节问题,这些实施细节也将是未来签署改制相关协议的的内容!也将涉涉及到不同法律主体（多为公司）之间的法律关系 因此改制方方案应当符合《合同法》、《公司法》等相关法律的规定!主要应当注意以下几个问题：
1!要注意是否违反公司对外投资超过公司净资产50％的限制?企业改制经0400常会涉及股权转让,6627新设公司（MBO）等方式!因此《公司法》有关公司对外投资比例的限制必须遵守？对于某些特定公司司如创业投资公司则可做例外情形处理,
2、方案涉及公司对外投资事项。应注意需要公司司相应的权力部门做出决议?
3，改制方案如涉及公司股权向非股东方的第三方转让 须以其他股东的放弃其优先购买权为前提？否则前述股权转让行为将无效,
4?价款支付问题。应符合国有资产管理的规定定以及《合同法》的相关规定。
5?改制方案中涉及债债权债务转让问题,根据《合同法》的规定,债权的转让需通知债务人!债务的转让需征3314得原债权人的同意，否则将不发生转让的法律效力、
6 企业改制过程中、如涉及合并。分立等事项！相关方案设计也要考虑《公司法》？《合同法》中的相关规定,
7？改制方案中6091如附有相关合同文本！则应当符符合《合同法》相关规定!
四?要充分考虑相关利益主体0099的利益保护
改制涉及国家！企业？企业职工!上下游企业等相关利益主体的利益，能否兼顾到各方利益也是影响改制成功与否的重要因素之一、国有企业改制首先要充分保障企业职工利益，这是影响社会安定的重要因素。要放到政治高度考虑,具体涉及改制方案过程中?应当注意如下问题：
1、改制方案涉及过程中？首先应对改制企业职工现有状况进行明明确如职工的基本情况?社会保障情况,安置费用预预算等事项!这是设计职工安置方案的前前提条件，
2、对于企业改制前的遗留问题应应当首先解决。即改制企业拖欠职工的工资、医疗费和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴5253的社会保险费，应当以改制企业现有资资产清偿，
3、劳动关关系处理情况?包括：改改制后的企业与职工解除劳动合同,重新签订劳动合同情况(人数及劳动合同期限！支付经济补偿金标准?总额)，
4。原企业拖欠分流安置富余职工工资,医药费等债务情况及偿还办法。
5！社会保险关系接续情况?包括：原企业为职职工缴纳社会保险费情况。改制企业为职工办理社会保险情况,
由于国家对于职工利益保护只有原则则性规定、具体实施时带有极强的地方政策性!这也增加了实际操作的难度,
此外 如何协调改制企业相关债权债务关系。尤其是保保护债权人也是不容忽视的问题！实践中解决改制企业的债务问题有多种方法,如“债转股”！“债务转移”！“吸引投资资金还债”,“改变债务条件”等？具体方法要根据。