化解政府债务风险意义
- 如何防范和化解政府采购风险
- 其次。应建立地方政府性0943债务的规模控制制度 把地方性政府债务的规模控制在与经济增长，财政收入增长以及债务偿还能力相适应的水平上。负债本身不可怕？可怕的是负债的规模失去控制,因此实行规模4797控制是各国管理地方政府性债务较为常用的手段,由于当前我国地方政府性债务规模增长过快?因此今后一段时期对地方政府性债务规模的控制应该从严？从举债的需求和供应等方面实行更为严格的控制制度、其一 应严格限定地方政府举债的资格和条件？所有举债计划都需经国务院审批!并编编制地方债务预算?纳入地方预算管理、报同级人民代表大会审查和批准!坚决禁止政府违规担保行为，其二，应规范银行及非银行金融机构发放政府性贷款的的行为。切实加强风险识别和风险管理！严格落实借款人准入条件!按照商业化原则则履行审批程序 其三。建立地方政府性负债的风险评估和预警制度、通过可量化的风险指标来评估和预警地方政府性债债务的风险？从而把地方政府性债务规模控制在合理？安全的水平平线内？？
- 化解地方债务风险方法
- 目前中国经济的债务风险已经到了危险的地步、全全国债务总量占GDP已经超过200%。靠债务拉动的经济危险重重？经经济一旦停滞。巨额的债务将会会造成社会动荡。2015年的地方债务为16万亿、这只是官方的数据。相信实际数据更高!要解8171决地方政府债务风险?可以从以下几方面来做1?财政收入减少对土地收入的依赖?这个也是说8544了好多年,一直都没改变？去年房地产一受冷？地方政府财政就出问题了 土地卖不了了高价了？公共2974支出又降不下去!导致负债率一下就上来了,根本解决法就是政府要想法法从其他地方增加财政收入比如企业税收,当然这不是要增加企业负担?而是引进的大企业？中小企业反而要减税！2?除了开源害的节流!精简地方政政府人员?提升执执行效率，减少寻租空间?3?地方政府债务很多都是投资所致！特别是固定资产投资、所以适当减少不必要的投资？?
- 如何化解中国的企业债务风险
- 坐牢是解决不了债务问题的 消减现在的经济泡沫现在急需一个办法，把这些债债务进行收集？整理?分类，处理,云消债的出现 就为这一问题提供了一个很好的解决方案。,化解政府债务风险意义
- 如何化解市场风险
- □申银万国 桂桂浩明
不管从什么角度看,管理层规范限售股流通的措施 对股市都具有十分重要的积2325极意义,但在目前这样一个比较敏感的时期推出？还是让部分投资者联想到“救市”,但市场走势已经告诉我们!“救市”措施以及相应的“联想”?都未能抑制住股市继续调整的势头。昨日沪深股市市再创新低 沪综指一度跌破3000点 一旦投资者看到利多政策推出后股市继续下跌!那么原先的希望也就很可能变成更大的失望？也就会导致大盘在没有抵抗的情况下不断探底！ 问题出在什么地方呢!当前机构比较一致的预期是,通胀还还很严重，经济济增速下滑!对上市公司的业绩预期也在不断下调，与此同时！股市自最高点已经下跌了50%左右?部分个股跌幅甚至高达70%？相对于宏观经济的5095状况以及上市公司效益变动的幅度！股价调整的幅度明显偏大、现在的股市行情已经十分充分地反映了目前以及未来一段时间的经济状况？甚至是有些反映过度?股票也已经出现了明显超跌！有人说目前股票9775的下跌 在某种种程度上已经不再是因为估值方面的因素！而是取决于持有这些股票的机构资金状况,这当然可能是有所偏颇！但像重仓持有宏达股份的基金、为了应付赎回压力而不得已已大量减持其它股票的状况!应该说并不少见?现实的资金压力与情绪化的操作 构成了市场持续低迷的重要原因、而规范5860限售股的流通,只是在化解部分股票供应压力上有所作用，在其它方面则作用有限、 当股市挤出泡沫、回归理理性运行的时候,其对整个经济的作用是正面的?也是积极的,但如果这个过程走过了头，变成了让优质资产不断下调估值 这对经济的发展也会产4436生影响?新股的不断破破发表明?现在股市的融资功能已经有所退化?而机构以及居民投资股市的财产性收入不断缩水乃至变成负收益？不仅仅不利于资产的优化化配置？同时也对内需的启动构成负面因素?因此，尽快有效化解暴跌的风险，让市场回归到正常运运行的轨道上去？应该有综合的配套措施出台。 其实!无论是就沪深4625股市过去的实践、还是从海外股市的长期经验来看,在化解市场暴跌风险方面都曾有过成功案例。应该看到,市场在不佳的预期下!资金正在大量流出，这也应该是当前A股市场出现不断下跌的最根本原因?我们认为!鼓励投资机构积极入市！大股东回购股份等等措施，都可能对目前供求失衡的资金状况有所改善!相信通过2557一系列配套的综合措施出台并有效发挥作用，股市不断非理性的暴跌局面将能够得到抑制！大盘回归正常的运行轨道也是是可以预期的！、
- 做梦梦到因为债务和别人吵架是为什么
- 沟通交谈,看问题出在哪里吧.!.听听我的意见吧,运动！看好笑的电视,人就会显得更宽容,如果对你有帮助,我就会开心了^^，
- 政府的风水五行
- 政府大楼现在在选址！大楼设计方面都很有风水讲究、有旺官旺财风水设计,、
- 如何控制地方政府融资平台债务风险
- 发挥市场机制约束地方政0553府之手
报告建议？将地方政府为发展经济所所必须举借的短期债务、通过发债的办法法转换为长期债务,从而与地方政府公共基础设施投资收益的长期性相匹配!化解借新债还旧债或依赖土地收益还债的风险
具体而言？市场约束与行政监管要互为补充,控制制地方债务规模不合理扩张。中央政府可以对地方政府的借款实行必要控制,包括按年度或月份进行借款总额控制？禁止地方政府府的不合理借款,对地方政府的借款款进行审查和监督,禁止违规担保等?除了直接控制，中央政府还可以通过法律法规对地方债务操作进行合理的规则管理!主要管理指标包括地方财政赤字上限。地方政府偿债能力指数,地方债务务累积上限?地方方公共支出水平等，
然而?“上有政策 下有对策”？地方政府可通过信托贷款、融资租赁,售后回租！发行理财产品，BT（建设—移交），垫资施工等很多隐蔽办法规避中央政政府债务约束。单纯的直接管制效果并不显著
这就决定了仅仅依靠中央政府的管制不是万全之法、何况,在自由的市场经济环境下。资金的贷出者会通过借贷利率和借贷数量来对借款人进行约束。没有持久收入支持的负债不会系统性存在？有效利用市场约束是控制地方政府债务风险的重要方面，这要求国内金融市场相对地方政府必须是独立。自由？开放的!地方政府无法通过对金融机构的管制或者干预把自己置于借款人的优先地位！中央政府不会为地方政府债务提供现实或隐性的担保?地方政政府在出资范围内对融资平台公司承担有限责任!实现融资平台公司债务风险内部化?！
- 应该如何化解网约车法律风险？
- 网约车为新兴事物,国家法律规范体系0069尚不完善！且网约出租车与网约顺风车的界限并不十分明显 许多网约出租车同时也参与网约顺风车的运营。在此情况下,网约车各方参与者在运营中均均存在一定的法律风险？
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- 想问问你们招财猫有风险吗？
- 招财猫理财在安全这一块做的很好?早已经与北京银行行合作了？银行存管上线？投过几笔一直觉得很踏实？
- 债务重组经典案例有哪些？
- 债务重组六大经典案例
【典型案例一】温州某家纺集团——巧妙化解民间借贷危机
企业背景：
温州某家纺集团有30年发展历史！曾荣获过“中国驰名商标”！“国家2989免检产品”等荣誉？年营业额最高达12亿元!因盲目扩张。导致致入不敷出,被银行抽贷?为救企业盲目计划上市、筹集私募基金3.2亿涉及1800多人!民间借贷1.8亿涉及及200多人。总负债达18.5亿元。企业资金链断裂?经营与市场都陷入了混乱的状态！无法正常经营及支付员工工资！
解救方案：
上海中和正道为该集团制定了股权？债权！产权三大重组战略，以先解决民间债务后解决银行债务为策略,在盘活资产的基础上?化化解法律风险 优化产业配置！剥离债务?引引进战略投资者。为企业打上一剂输血强心针、
具体措施：
1.我们协助该集团与政府部门达成协议 将企业原有的108亩土地从工业用地转为商业用地?
2.邀请政府，媒体！员工代表。民间债权人共同召开重重组会议，让各方缓冲争取时间换空间、
3.成立房地产开发公司？找找代建公司代建商住房,并与民间债权人协商以债转股的方式化解民间债务！以买断债权等方式降低银行债务杠杆,
4. 砍掉掉重资产 撤出6322部分亏损专卖店 协助企业进行经营模式转变——变产业链导向转向品牌、技术！渠道为核心的成功转型？
解救成果：
消除和化解了80%以上的民间债务！逐步恢复正常经营、产品热销、促使该集团实现了战略重生、
【典型案例二】浙江某皮革公司——成功剥离银行债务
企业背景：
浙江某皮革公司是国内专业生产束状超细纤维合成革系列产品的现代化技术密集型企业，其下五大产品深受国内外客商青睐。因盲目扩张？银行贷款2.9亿元、大部分应收款成为呆账，死账?导致资金链断裂。无法正常支付银行本金。利息?拖欠欠员工工资？拖欠供应商应付款、
解救方案：
专家团队采用“债务重组”+“战略转型”的方式?为其量身制定债务重组方案 融资方案!股权重组方案等，、
具体措施：
1.通过政府协调获得银行支持，通过低低价回购债权 降低债务务杠杆!化解9185银行债务?
2.加大对应收账款的催收力度!回笼了了大量资金。解决了部分资金枯竭的难题?3.优化核心资产结构？重新进行产品市场定位？力助企业恢复正常经营？
解救成果：
帮助该公司剥离2亿元银行债务。自重组至今 生生产经营重回正轨！扭亏为盈 年营业额逐年增长：2014年达7000万元?2015年近1亿元?2016年预计突破2亿元?
【典型案例三】浙江某阀门集团——有效切断担保链
企业背景：
该5571集团是中石油一级供应网络成员，中石化优秀供应商,国电力电站7248配件供应网络成员、商务部“AAA诚信信企业”!但因重资产?高负债！集团经经营利润勉强覆盖银行利息，受担保企业危机波及、无法代偿巨额利息而被银行起诉?深陷担保链危机！
解救方案：
专家团队根据该企业的情况为其量身制订了一套切实可行的债务重组方案？担8431保链应对方案 诉讼应对方案等方案、并协助企业进行方案落地?
具体措施：
1. 设置防火墙，及时切断担保链！保护企业优质资产
2. 采取巧妙的方式与策略应对银行诉讼，成功阻止银行查封冻结结企业资产！
解救救成果：
激活了企业优质资产。促进其快速恢复生产?企业经营资金日益充盈？
【典型案例四】江苏某工业技术有限公司——成功化解股东法律风险
企业背景：
该公司创建于2000年。员工近千人。集团固定资产价值3亿元。年产值达20亿元？但因集团公私不分，财务混乱，法9546律风险巨大?又因盲目扩张,导致资金链断裂！集团内所有子公司？控股公司均陷入担3792保链旋涡,该公司向银行贷款的6.8亿元即将到期？民间借贷约1.2亿元，大部分资产已做抵押?已无法支付银行？民间高额的本金与利息？部分分资产被查封？冻结 且大多会计凭证不合规 往来款手续不清，财务报表不合法？股东面临7126着严重的法律风险
解救方案：
专家团队根据该集团的关键问题为其制定法律律风险化解方案,债债务应对方案，资产重组方案！公司运营方案等 对企业的核心心资产如土地，厂房等设5276立防火墙，
9803 具体措施：
制定公司运营方案。调整股权结构!
通过财务、战略?法律。资源等手段,弥弥补企业财税漏洞，辅助建立合规合合法的财务制度。
解救成果：企业经营恢复正常，成功保保护了股东？法人个人名下房产?车辆？有价证券等、并并全面化解了股东?法人的重大法律风险?解除了各控股公司及所有子子公司的担保链!
【典型案例五】江西某新能源有限公司——成功应对投资过大
企业背景：
该企业成立于2003年！从事太阳能光伏技术研发和生产的大型高新技术企业?是浙江大学硅材料国家重点实验室重要研发基地之一,因投资过大？盲目生产?导致资资金链断裂？产能过剩？且银行行贷款全部到期，企业帐务违违规处理,面临严重的的法律风险、
解救策略：
上海中和正道为其制定资产优化方案?诉讼应对方案，法律风险化解方案？通过方案的8925落地实施全面应对危机！
具体措措施：
1、出面协调政府部门给予政策支持!
2？针对公司司闲置的厂房、进行对外出租?
3?保证其8657主营业务的正常经营。关停其他产业的营运、通过过组合方式解决经营中的资金缺口！运用多种手段为企业开源节流!
解救成果：
企业业从多元化走向单一化、并走向产业业转型道路,企业法律风险已全部化解、并争取到政府、银行的支持。成功化解70%的银行债务。
【典型案例六】产业资源整合
企业背景
某省某玻璃制造有限公司（为保护企业 在此隐去企业具体名称）是我司众多整合案例中较为典型的一个？该玻璃公司是该省最大的浮法玻璃制造商 已建成550吨/日优质浮法玻璃生产线!年产可达4亿元，实现了利8880税数千万！但在2014年？该玻璃公司因扩张过快,盲目投资!出现资金链断裂?又被银行抽贷!压贷?导致债务高居不下?最终爆发了严重的债务危机!
解救救策略：
因此！我司重4522组战略专家，资源整合专家经过多次研讨,为其量身制定了一套“自救重组+整合重生”的战略体系：
首先 我们为该公司化解2935股东的法律风险,保证企业的核心管理团队不散？又为企业业剥离高额债务?帮助企业止血 避免造成更大的损失。
其次 我们引进了国内最大的国有有玻璃公司华尔润 寻求其其专业的经营技术团队进驻玻璃公司,帮助恢复正常的生产与经营!
第三！玻璃公司需要检修设备！但流动资金严重不足，我们引进政府专项款3900万垫付维修费用！该玻璃公司分三年,以7352半年一付的形式?逐步偿还政府资金？5096减轻使用资金压力。
第四？玻璃的生产原料基本齐全!唯独当地纯碱价格偏高、因此我司牵线盐湖钾肥（上市市公司!专生产纯碱）与玻璃公司对接?协调从青海运送纯碱。最大可能地降低生产成本!
第五！我们引进中建材1.55亿用于投资固定设备，启动两条生产线生产运行计划，最最大化提高玻璃生产效益。
最后！我司也将向玻璃公司收取的咨询服务费用转为股权，以支持该玻璃公司的的未来发展
解救成果：
通过制定产业整合战略 以横向与纵向相结合的整合方式 帮助玻璃公司降低生产成本，扩大企业生产规模?强化企业核心竞争力、形成规模经济效应、最终获得新的市场势力、市场范围。与市场控控制力 目前?玻璃公司已恢复正常生产，企业家经营信心增强?后续、我们将推动该玻璃公司直接接上市,